وسيع عام موڊ جي حد: -0.3 V کان 26 V
آفسٽ وولٹیج: ±150 µV (وڌ کان وڌ)
(10-mV مڪمل-اسڪيل جي شنٽ ڊراپس کي فعال ڪري ٿو)
درستگي: غلطي حاصل ڪريو (وڌ کان وڌ درجه حرارت):
±1% (سي ورزن)
±1.5% (اي ۽ بي ورزن)
0.5-µV/°C آفسيٽ ڊرافٽ (وڌ ۾ وڌ)
10-ppm/°C گين ڊرفٽ (وڌ کان وڌ)
حاصلات جو انتخاب: خاموش موجوده: 100 µA (وڌ کان وڌ)
INA199x1: 50 V/V
INA199x2: 100 V/V
INA199x3: 200 V/V
پيڪيجز: 6-پن SC70، 10-پن UQFN
INA199 سيريز جو وولٽيج-آئوٽ پٽ، ڪرنٽ-شنٽ مانيٽر (جنهن کي ڪرنٽ-سينس ايمپليفائر پڻ سڏيو ويندو آهي) عام طور تي اوور ڪرنٽ تحفظ لاءِ استعمال ٿيندا آهن، سسٽم جي بهتري لاءِ درست-موجوده ماپ، يا بند-لوپ فيڊ بيڪ سرڪٽس ۾.ڊوائيسز جو هي سلسلو -0.3 V کان 26 V تائين عام موڊ وولٽيجز تي شنٽ ريزسٽرن جي وچ ۾ بوند محسوس ڪري سگهي ٿو، سپلائي وولٽيج کان آزاد.ٽي مقرر ٿيل حاصلات موجود آهن: 50 V/V، 100 V/V، ۽ 200 V/V.زيرو ڊريفٽ آرڪيٽيڪچر جو گھٽ آفسيٽ ڪرنٽ سينسنگ کي قابل بڻائي ٿو وڌ ۾ وڌ ڊراپس سان شنٽ ۾ گھٽ ۾ گھٽ 10-mV فل اسڪيل.
اهي ڊوائيس هڪ واحد 2.7-V کان 26-V پاور سپلائي تائين هلندا آهن، وڌ ۾ وڌ 100 µA جي فراهمي جي موجوده کي ڊرائنگ ڪندي.سڀ ورجن -40°C کان 125°C تائين بيان ڪيا ويا آهن، ۽ ٻنهي SC70-6 ۽ پتلي UQFN-10 پيڪيجز ۾ پيش ڪيا ويا آهن.
1. توهان جي آر اينڊ ڊي ڊپارٽمينٽ ۾ اسٽاف ڪير آهن؟توهان جي قابليت ڇا آهي؟
-R & D ڊائريڪٽر: ڪمپني جي ڊگھي مدي واري R & D منصوبي کي ٺاھيو ۽ تحقيق ۽ ترقي جي هدايت کي سمجھو؛ڪمپني جي آر اينڊ ڊي حڪمت عملي ۽ سالياني آر اينڊ ڊي پلان کي لاڳو ڪرڻ لاءِ آر اينڊ ڊي ڊپارٽمينٽ جي رهنمائي ۽ نگراني؛پيداوار جي ترقي جي ترقي کي سنڀاليو ۽ منصوبي کي ترتيب ڏيو؛شاندار پراڊڪٽ ريسرچ ۽ ڊولپمينٽ ٽيم قائم ڪريو، آڊٽ ۽ ٽريننگ سان لاڳاپيل ٽيڪنيڪل اهلڪار.
آر اينڊ ڊي مئنيجر: نئين پراڊڪٽ آر اينڊ ڊي پلان ٺاهيو ۽ منصوبي جي فزيبلٽي کي ظاهر ڪريو؛آر اينڊ ڊي ڪم جي ترقي ۽ معيار جي نگراني ۽ انتظام ڪريو؛نئين پيداوار جي ترقي جي تحقيق ڪريو ۽ مختلف شعبن ۾ گراهڪ جي ضرورتن مطابق موثر حل پيش ڪريو
آر اينڊ ڊي اسٽاف: اهم ڊيٽا گڏ ڪرڻ ۽ ترتيب ڏيڻ؛ڪمپيوٽر پروگرامنگ؛تجربا، ٽيسٽ ۽ تجزيو ڪرڻ؛تجربن، تجربن ۽ تجزيو لاء مواد ۽ سامان تيار ڪريو؛ماپ ڊيٽا کي رڪارڊ ڪريو، حساب ڪريو ۽ چارٽ تيار ڪريو؛شمارياتي سروي کي منظم ڪريو
2. توهان جي پيداوار جي تحقيق ۽ ترقي جو خيال ڇا آهي؟
- پراڊڪٽ جو تصور ۽ چونڊ پراڊڪٽ جو تصور ۽ تشخيص پراڊڪٽ جي تعريف ۽ پروجيڪٽ پلان ڊيزائن ۽ ڊولپمينٽ پراڊڪٽ جي جاچ ۽ تصديق مارڪيٽ ۾ لانچ